Так происходит, если доски внедряются "сверху" в приказном порядке. Люди не вовлечены, не участвуют в проектировании доски, воспринимают ее как еще один инструмент контроля и дополнительные обязнности. Спроектированная без команды доска часто не удобна для реальной работы, т.к. отражает не реально существующий процесс, а "фантазии" руководителя на тему того как должна строиться работа.

Командный воркшоп является форматом, в котором команда вовлекается в изменения с самого старта (формулирования точек неудовлетовренности), участвует в проектировни доски, участвует в деловой игре и знакомится с инструментами. Получается, вместо "навязывания сверху" команда проектирует удобный инструмент для себя, решающий конкретные проблемы.

Визуализация - одна из ключевых практик, но на одной "визуализации" не уехать. Да и доску можно сделать очень по разному.

Результат дает комплексный подход:

• Понять нужды и ожидания заказчика, вместе с командой спроектировать систему, которая будет помогать их удолветворять. И чтобы система была удобна людям для еженевной работы.
• Чтобы снизить сроки и предсказуемо поставлять результаты, применить соотвествующие практики: ограничить количество одновременно выполняемой работы, визуализовать время жизни задач, настроить сбор и анализ метрик, запустить работу с блокировками, настроить регулярные командные встречи и подходы к управлению работой и др.
• Запускатют цикл непрерывных улучшений, на основе обратной связи от закачизков, команды, метрик

Все это мы деламем в рамках данной услуги