Все концепции, примеры и инструменты для компаний «реального мира»: R&D-команд, химии, фармацевтики, производства, СМИ, дизайна и др.
Как проходит воркшоп?
Игра основана на симуляции Featureban Майкла Барроуза и состоит из трех этапов:
Этап 1 — Симуляция работы с потоком проектов
В ходе игры симулируем управление потоком работ с учетом предментой области команды. Например, в фармацевтической компании команда будет управлять потоком работ по разработке лекарственных препаратов.
Этап 2 — Сбор и построение метрик
Собираем данные и строим диаграмму распределения времени выполнения работ (LTD) и другие метрики.
Этап 3 — Обсуждение результатов
Как способ организации работы влияет на сроки и предсказуемость?
Как добиться снижения сроков и повышения предсказуемости?
Как предсказать сроки, основываясь на фактах?
Как новые инструменты можно применить в реальной работе уже завтра?
Воркшоп «Основы Канбан-метода для не-IT команд» на канбан-конференции FlowDays 2022
Кто ведет воркшоп?
Дмитрий Новиков
Kanban coach и агент изменеий
Аккредитованный Kanban coach (Kanban University, USA) и агент изменений с 15 летним опытом проектной работы в химическом и фармацевтическом R&D, 6 лет опыта руководства R&D лабораторией.